8月21日，濱州市優(yōu)撫醫(yī)院2024年度年中述職評(píng)議會(huì)舉行。述職中，各病區(qū)、科室、頤年優(yōu)撫康養(yǎng)中心、各在職黨員黨支部負(fù)責(zé)人結(jié)合年初制定的工作目標(biāo)，以數(shù)據(jù)、結(jié)果為導(dǎo)向，述成績(jī)、曬亮點(diǎn)、查不足、提措施，依次做了全面、客觀、詳實(shí)的年中盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)下一步工作做出了具體規(guī)劃與展望。
一病區(qū)
1.安全問(wèn)題常抓不懈。每周二周四定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及安全教育學(xué)習(xí)，每周五進(jìn)行安全隱患排查。從提高職工責(zé)任心、加強(qiáng)健康宣教、提升硬件設(shè)施、發(fā)動(dòng)病人主觀能動(dòng)性各個(gè)方面出發(fā)，提高防摔傷能力，減少安全隱患。
2.厲行節(jié)約。在科室開(kāi)展“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電”活動(dòng)。
3.積極開(kāi)展“讀書(shū)會(huì)”、“繪畫(huà)比賽”、“唱紅歌”等活動(dòng)，促進(jìn)病人社會(huì)功能恢復(fù)。
4. 醫(yī)療隊(duì)伍：努力打造一支“醫(yī)病 醫(yī)人 醫(yī)心”的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，每位醫(yī)師做一個(gè)“心中有大愛(ài)、手中有絕活”的合格精神科醫(yī)師。
5.護(hù)理團(tuán)隊(duì)：護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容分解，人人都是負(fù)責(zé)人；人性化管理，對(duì)病人及職工采取“鼓勵(lì)式”、“點(diǎn)贊式”管理。
二病區(qū)
1.熟練掌握、并落實(shí)醫(yī)療、護(hù)理核心制度，熟悉噎食、摔傷、外走、危重患者急救等應(yīng)急預(yù)案，并建立房間病人床位分布表，對(duì)不同情況的患者進(jìn)行了細(xì)致的床位劃分。
2.根據(jù)市醫(yī)保局及我院醫(yī)保辦的相關(guān)政策和要求，嚴(yán)格做好醫(yī)保工作，1-6月份共檢查病歷144份，未發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)保問(wèn)題。
3.完善科室考核制度，加入“管床峰值數(shù)”“管床質(zhì)量”“出勤率”三個(gè)參數(shù)，建立更加科學(xué)、合理、全面的科室管理方式。
三病區(qū)
1.心齊?？剖裔t(yī)護(hù)人員擰成一股繩，心往一處想，用智慧+雙手+力量團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2.業(yè)精。鉆研業(yè)務(wù)、更新知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)；嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)的操作規(guī)程。精研業(yè)務(wù)，精益求精。
3.熱心。熱情接待每一位患者，把愛(ài)心捧給患者，全心全意為人民服務(wù)。
女病區(qū)
1.暖心服務(wù)患者。將“五心”服務(wù)理念貫穿于治療全過(guò)程，為住院患者進(jìn)行綜合評(píng)估并量身定制“個(gè)性化”的診療方案，多種方式幫助患者打開(kāi)心扉，恢復(fù)身心健康，成功助力青年患者重返社會(huì)，老年患者老有所依。同時(shí)針對(duì)病情需要，女病區(qū)醫(yī)護(hù)人員會(huì)定期探望、隨訪頤年優(yōu)撫康養(yǎng)中心的患者，以確保治療的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2.科室設(shè)立愛(ài)心基金?；鹩煽剖夜ぷ魅藛T通過(guò)自愿無(wú)償捐贈(zèng)方式積累，定期為患者購(gòu)買(mǎi)一些生活用品或過(guò)集體生日，尤其是三無(wú)人員，增加科室的人文關(guān)懷。
心理健康中心、開(kāi)放病區(qū)
1.積極開(kāi)展心理健康服務(wù)：為武警新兵開(kāi)展心理測(cè)查，濱州市優(yōu)撫醫(yī)院心理健康中心成為濱州職業(yè)學(xué)院素質(zhì)教育實(shí)踐教學(xué)基地青年大學(xué)生社區(qū)實(shí)踐計(jì)劃示范點(diǎn)，幫助學(xué)生塑造“陽(yáng)光心理”。
2.積極加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：開(kāi)展濱州市優(yōu)撫醫(yī)院首屆舞動(dòng)治療師中級(jí)班培訓(xùn)和沙盤(pán)游戲治療培訓(xùn)。
3.積極收治患者：今年共收治100名患者，目前在院14人；其中18歲以下的青少年患者23名，18—60歲的54人，60歲以上的23人，年齡最小的9歲，最大的76歲。
4.病區(qū)文化建設(shè)和治療特色相融合：交班、查房和帶教學(xué)生相融合，舞動(dòng)治療和繪畫(huà)治療相融合，治療和健身相融合，治療和藝術(shù)相融合，治療與社會(huì)實(shí)踐相融合，治療與節(jié)慶相融合。
休養(yǎng)康復(fù)科
優(yōu)撫對(duì)象短期休養(yǎng)工作積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“要關(guān)愛(ài)退役軍人”的重要指示，全方位提升服務(wù)品質(zhì)，用心、用力、用情為參加短期休養(yǎng)的優(yōu)撫對(duì)象提供精準(zhǔn)服務(wù)，努力打造集“醫(yī)、養(yǎng)、療、康、娛、游”為一體的特色休養(yǎng)服務(wù)體系，讓優(yōu)撫對(duì)象實(shí)實(shí)在在感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。工作中，護(hù)理團(tuán)隊(duì)在全院各支部、藥房、醫(yī)技科室的大力支持下，克服困難，細(xì)心觀察，為高達(dá)92歲高齡，同時(shí)伴有多種軀體疾病的退伍老兵，提供周到細(xì)致的服務(wù)，期間避免多處突發(fā)事件的發(fā)生，圓滿完成本年度100人的短期休養(yǎng)任務(wù)。
1.提供“十個(gè)一”特色服務(wù):一場(chǎng)歡迎儀式、一次全面體檢、一次溫馨座談、一系列專業(yè)社工服務(wù)、一次外出游覽、一場(chǎng)紅色影片、一套紀(jì)念服裝、一本紀(jì)念相冊(cè)、一次滿意度調(diào)查、一份責(zé)任保險(xiǎn)，讓優(yōu)撫對(duì)象在短期休養(yǎng)期間過(guò)的豐富多彩。
2.開(kāi)拓亮點(diǎn)服務(wù):組織醫(yī)護(hù)人員從多角度普及健康知識(shí)；開(kāi)展磁療技術(shù)、舞動(dòng)療法及中醫(yī)療護(hù)；發(fā)揮醫(yī)院各支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為短期休養(yǎng)工作保駕護(hù)航；發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與短期休養(yǎng)，收到多處愛(ài)心捐贈(zèng)。
巡診防治科
1.根據(jù)巡診防治科職責(zé)要求，制定巡診流程，成立由醫(yī)護(hù)技骨干人員組成的醫(yī)療小組，為帶病回鄉(xiāng)優(yōu)撫對(duì)象送醫(yī)送藥，送健康體檢，把黨的溫暖送到優(yōu)撫對(duì)象家中床旁。
2.做好重精系統(tǒng)信息上報(bào)，協(xié)助財(cái)務(wù)科完成免費(fèi)救助出院審核。
檢驗(yàn)影像科
1.強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室生物安全、放射防護(hù)安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)檢驗(yàn)室、影像室人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全操作技術(shù)和規(guī)范，提高操作的準(zhǔn)確性和安全性，不僅提高了檢查結(jié)果的可靠性，同時(shí)也保障工作人員生命安全，確保工作順利進(jìn)行，醫(yī)院財(cái)產(chǎn)不受損失。
2.CT設(shè)備的投入使用。CT設(shè)備已于2024年2月19日開(kāi)始使用，我們將充分利用這一高端設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)高水平醫(yī)學(xué)影像學(xué)科的建設(shè)，為臨床診斷及治療提供更加強(qiáng)有力地支持，為優(yōu)撫對(duì)象及患者提供精準(zhǔn)、舒適、快捷、安全的醫(yī)學(xué)影像服務(wù)新體驗(yàn)。
藥劑科
1.嚴(yán)格執(zhí)行掛網(wǎng)采購(gòu)，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)。加強(qiáng)藥品在庫(kù)管理，對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，保證藥品質(zhì)量安全。
2.做好藥品養(yǎng)護(hù)工作，每日兩次進(jìn)行溫濕度監(jiān)測(cè)登記，保障藥品存儲(chǔ)環(huán)境適宜。
3.做好集采藥品的報(bào)量、采購(gòu)工作。保障集采藥品及時(shí)供應(yīng)。對(duì)集采藥品使用情況實(shí)時(shí)跟蹤，保證集采藥品報(bào)量任務(wù)完成。積極落實(shí)集采藥品的網(wǎng)上直接結(jié)算工作，每月對(duì)集采藥品及時(shí)審核、對(duì)賬，保證貨款及時(shí)到賬。
4.做好藥品檢查工作。對(duì)重點(diǎn)藥品每天兩次核對(duì)，保證賬物相符，減少差錯(cuò)率。每月進(jìn)行藥品有效期檢查，對(duì)近效期藥品實(shí)行掛墻登記，超過(guò)有效期的藥品及時(shí)下架，確保藥品質(zhì)量安全。
5.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，發(fā)藥進(jìn)行“四查十對(duì)”。文明禮貌服務(wù)，為病人提供用藥咨詢服務(wù)，保證了用藥安全，提高病人滿意度。
醫(yī)務(wù)處
1.積極收治患者。綜合治療區(qū)經(jīng)顱磁治療共實(shí)施3397人次，生物反饋治療275人次，上半年門(mén)診服務(wù)接待11300人次，收治住院患者為389人次，相較于去年呈現(xiàn)出顯著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
2.完成各類(lèi)培訓(xùn)工作。上半年成功舉辦了5場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，超過(guò)200人次參與，先后派遣劉延輝醫(yī)師和崔春梅醫(yī)師前往山東省精神衛(wèi)生中心進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。完成市衛(wèi)健委委托的3批基層精防人員能力提升培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員60余人。1-6月陽(yáng)光心理“五進(jìn)”活動(dòng)舉辦16場(chǎng)次，服務(wù)對(duì)象覆蓋超過(guò)4000人。
3.及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表工作。完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表24份，病案首頁(yè)上報(bào)371份，確保了上報(bào)數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，上報(bào)成功率達(dá)到100%。
4.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管控工作。每月定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量安全會(huì)議，對(duì)醫(yī)療工作的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，并規(guī)范了醫(yī)患糾紛的處理流程。
5.深化與山東大學(xué)附屬精神衛(wèi)生中心（山東省精神衛(wèi)生中心）的合作關(guān)系，并成為山東省睡眠專科聯(lián)盟的成員單位。
護(hù)理部
1.保病房安全。全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與管理，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控委員會(huì)以及各科室質(zhì)控小組的作用，進(jìn)行時(shí)時(shí)質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。結(jié)合安全生產(chǎn)月，各病區(qū)組織形式多樣的應(yīng)急演練，提升醫(yī)護(hù)人員處理突發(fā)事件的能力，維護(hù)患者、家屬及工作人員的人身安全。
2.提升護(hù)士整體素質(zhì)。上半年共組織理論考試、技能操作以及護(hù)理查房等共計(jì)70多場(chǎng)次，提升護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技術(shù)操作水平。培養(yǎng)護(hù)士的授課能力，截至目前分別為基層精防人員、短期休養(yǎng)人員、養(yǎng)老護(hù)理員等授課30余場(chǎng)，均收到了很好的效果。
3.展示護(hù)士風(fēng)采。在5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)到來(lái)之際，護(hù)理部圍繞“發(fā)展護(hù)士隊(duì)伍 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”主題，舉辦案例分析比賽、攝影展、護(hù)士禮儀展示、表彰慶祝大會(huì)等系列活動(dòng)，進(jìn)一步展示了護(hù)理隊(duì)伍的職業(yè)風(fēng)范和良好精神風(fēng)貌。
4.拓展業(yè)務(wù)，做好實(shí)習(xí)帶教。每位帶教老師從入科教育、醫(yī)療教學(xué)查房、護(hù)理查房、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出科理論及操作考試以及出科座談會(huì)各方面進(jìn)行認(rèn)真帶教，截止到今年6月份共帶教濱州醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院護(hù)理本科學(xué)生10批次50余人。
感染辦
1.加強(qiáng)日常檢查、督導(dǎo)和指導(dǎo)職能。每周多次到重點(diǎn)科室和部門(mén)進(jìn)行日常院感防控工作指導(dǎo)、督導(dǎo)和督查，從規(guī)章制度和院感防控措施落實(shí)、消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理、醫(yī)廢廢物管理及職業(yè)防護(hù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)管理，從制度落實(shí)細(xì)節(jié)找問(wèn)題，從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)措施落實(shí)的漏洞進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善院感防控制度和措施。
2.根據(jù)日常督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的院感防控措施落實(shí)的問(wèn)題、潛在的隱患問(wèn)題和適應(yīng)院感防控新時(shí)代、新業(yè)務(wù)的要求，對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員進(jìn)行院感知識(shí)和技能的分類(lèi)培訓(xùn)，提高我院各類(lèi)人員的醫(yī)院感染知識(shí)專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)院感防控責(zé)任意識(shí)，拓展院感防控技能，保證我院醫(yī)療質(zhì)量安全。
醫(yī)保辦
1.建章立制，服務(wù)臨床一線，依法依規(guī)維護(hù)醫(yī)保基金安全。制定《濱州市優(yōu)撫醫(yī)院醫(yī)?；鹗褂帽O(jiān)督管理辦法》（試行）、《濱州市優(yōu)撫醫(yī)院2024年度醫(yī)療保障基金違規(guī)使用自查自糾工作方案》，下發(fā)了《濱州市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格（2024年版）》及《醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范》，定期調(diào)整醫(yī)保藥品目錄及目錄外項(xiàng)目自費(fèi)協(xié)議書(shū)，及時(shí)傳達(dá)醫(yī)保新政，指導(dǎo)臨床一線合理用藥、合理檢查、合理治療，規(guī)范診療行為。
2.多措并舉嚴(yán)管醫(yī)?；鹗褂?。圍繞醫(yī)?；鹗褂谩⑨t(yī)療項(xiàng)目定價(jià)、床位費(fèi)收取等內(nèi)容，開(kāi)展督導(dǎo)檢查20余次；開(kāi)展院內(nèi)醫(yī)?；鹗褂脵z查8次；配合市醫(yī)保局開(kāi)展基金使用情況自查自糾1次，抽檢出院病歷90余份；開(kāi)展職工門(mén)診統(tǒng)籌自查1次。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)整改意見(jiàn)50余份，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。
3.扎實(shí)做好醫(yī)保政策培訓(xùn)工作。制定《濱州市優(yōu)撫醫(yī)院“醫(yī)保政策進(jìn)病區(qū)”暨“醫(yī)保明白人”培訓(xùn)工作方案》。圍繞2024年按病種分值付費(fèi)、職工（居民）醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)、異地就醫(yī)、醫(yī)?；饳z查反饋問(wèn)題等內(nèi)容，深入病區(qū)開(kāi)展培訓(xùn)15場(chǎng)，組織醫(yī)保政策專題培訓(xùn)3場(chǎng)，參訓(xùn)人員累計(jì)250余人次。通過(guò)培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保新政策、業(yè)務(wù)辦理流程及醫(yī)保基金使用等內(nèi)容有了更深入了解。
工會(huì)
1.加強(qiáng)工會(huì)自身管理和建設(shè)，定期召開(kāi)例會(huì)，積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)工作精神，進(jìn)行工作安排，各項(xiàng)工作及時(shí)公開(kāi)公示。依托山東工會(huì)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《信訪工作條例》、工會(huì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。工會(huì)委員每年學(xué)習(xí)不低于90學(xué)時(shí)。
2.開(kāi)展系列活動(dòng)。組織2024年迎新春聯(lián)歡晚會(huì)，完成2024年春節(jié)福利發(fā)放，組織2024年“三八”婦女節(jié)戶外活動(dòng)，組織參加市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織職工走進(jìn)影院觀看紅色影片《六號(hào)銀像》，上半年慰問(wèn)職工及家屬11人次。
3.做好圖書(shū)室和職工活動(dòng)室的管理。做好圖書(shū)歸納整理、借閱登記、衛(wèi)生清潔等工作，完成上半年評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作。
辦公室
1.宣傳工作。以微信公眾號(hào)為主陣地，發(fā)布文章265篇。聚焦主責(zé)主業(yè)，提煉特色亮點(diǎn)，《濱州市優(yōu)撫醫(yī)院培育“心安細(xì)胞“護(hù)航群眾健康》在人民網(wǎng)客戶端刊發(fā)。經(jīng)驗(yàn)推廣文章《培育“心安細(xì)胞” 護(hù)航群眾健康》獲得市委宋書(shū)記批示，并在濱州政法簡(jiǎn)報(bào)（“心安城市”建設(shè)專刊第7期）刊發(fā)。
2.推進(jìn)信息化融合發(fā)展。實(shí)施HIS系統(tǒng)升級(jí)，完成市級(jí)電子處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)應(yīng)用。開(kāi)展HIS系統(tǒng)與醫(yī)保智能監(jiān)控“事前提醒”系統(tǒng)對(duì)接、PACS系統(tǒng)與市“互聯(lián)網(wǎng)+云影像”平臺(tái)對(duì)接，提升融入全市醫(yī)療信息系統(tǒng)水平。
3.發(fā)揮服務(wù)職能。對(duì)接關(guān)工委督查調(diào)研及臨沂市退役軍人事務(wù)局、臨沂市榮軍醫(yī)院、煙臺(tái)市三家市屬榮軍醫(yī)院等調(diào)研考察7次。參與短期休養(yǎng)歡迎儀式、5·12護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)等重大活動(dòng)，完成學(xué)術(shù)交流報(bào)告廳升級(jí)改造。
人事科
分析研判、查找機(jī)構(gòu)編制、人事政策制度及其執(zhí)行方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)職稱評(píng)聘、考核獎(jiǎng)懲、進(jìn)修培訓(xùn)、監(jiān)督管理等方面進(jìn)行規(guī)范，從制度上加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的管理。
財(cái)務(wù)科
1.完善內(nèi)控制度。根據(jù)內(nèi)部控制報(bào)告編制工作要求，財(cái)務(wù)科新制定、修訂制度和流程圖共24項(xiàng)，目前正在進(jìn)一步完善中。
2.開(kāi)展固定資產(chǎn)清查。5月份制定了《濱州市優(yōu)撫醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案》，采用上午清查資產(chǎn)，下午核對(duì)資產(chǎn)系統(tǒng)的辦法，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，目前已完成門(mén)診樓、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)衛(wèi)的資產(chǎn)清查和核對(duì)。
3.完成招標(biāo)代理、財(cái)務(wù)審計(jì)、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)遴選。通過(guò)評(píng)審組評(píng)選，共確定11家中介機(jī)構(gòu)入圍，推動(dòng)了醫(yī)院工作規(guī)范化科學(xué)化管理。
4.完成醫(yī)保資金清算。對(duì)醫(yī)院2023年醫(yī)保結(jié)算情況進(jìn)行了清算，與醫(yī)保局結(jié)算科、財(cái)務(wù)科進(jìn)行了賬目核對(duì)，分析了住院患者的病種付費(fèi)情況，為2024年的醫(yī)保結(jié)算理清了思路。
總務(wù)處
為保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在收到科室上報(bào)維修服務(wù)申請(qǐng)后，立即安排人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，在保證維修質(zhì)量的前提下，能自己解決維修的，當(dāng)時(shí)處理，因人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，逐級(jí)審批，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。同時(shí)組織相關(guān)人員定期到各病區(qū)及公共區(qū)域?qū)λ?、電、消防等方面進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
頤年優(yōu)撫康養(yǎng)中心（社會(huì)養(yǎng)老）
1.環(huán)境整潔干凈，適老化建設(shè)，設(shè)施齊全。
2.為老年人搭配特色飲食，做好餐桌服務(wù)。
3.根據(jù)老年人活動(dòng)能力，制定個(gè)性化護(hù)理和活動(dòng)方案，做到精準(zhǔn)服務(wù)。
4.專業(yè)社工師、心理咨詢師傾情陪伴，滿足老年人心理需求。
病區(qū)黨支部
1.提高政治站位，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，聚焦“學(xué)黨紀(jì)”主線，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示批示精神。開(kāi)展廉潔教育，將廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則銘記于心，持續(xù)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守、時(shí)時(shí)默念。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識(shí)，筑牢思想防線，切實(shí)推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育不斷走深走實(shí)。
2.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升醫(yī)療服務(wù)。倡導(dǎo)黨員干部刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)。多種形式開(kāi)展心理健康服務(wù)；在傳統(tǒng)節(jié)日舉辦特色活動(dòng)，緩解在院患者的思家之情，讓患者感受傳統(tǒng)文化的魅力；開(kāi)展一站式服務(wù)，出院時(shí)為患者辦理慢性病證，報(bào)銷(xiāo)比例最高可達(dá)90%，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)方面取得了顯著成效。
3.在品牌創(chuàng)建上下功夫，拓寬工作思路。探索創(chuàng)新主題黨日、黨員教育培訓(xùn)、黨員志愿服務(wù)等有效形式，做優(yōu)“一支部一品牌”活動(dòng)，積極參與局機(jī)關(guān)組織的“相約兵之家 共議兵之事”綜合服務(wù)開(kāi)放日“五進(jìn)”活動(dòng)，走進(jìn)陽(yáng)信、無(wú)棣、沾化、鄒平等地開(kāi)展健康義診，將優(yōu)質(zhì)、貼心的醫(yī)療服務(wù)送到廣大退役軍人和優(yōu)撫對(duì)象的身邊。積極整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，將業(yè)務(wù)資源向黨建資源匯集，業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)向黨建動(dòng)態(tài)聚焦，潛移默化推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)從形式上向內(nèi)容上融合的轉(zhuǎn)變。
門(mén)診黨支部
通過(guò)“擦亮窗口 精誠(chéng)優(yōu)撫”支部品牌推動(dòng)以特色活動(dòng)為載體的過(guò)程黨建走深走實(shí)。門(mén)診支部各科室在做好本職工作的同時(shí)，積極參加重型精神疾病防治、撫恤定補(bǔ)優(yōu)撫對(duì)象短期休養(yǎng)、優(yōu)撫對(duì)象巡診、陽(yáng)光心理“五進(jìn)”等活動(dòng)，豐富了主題黨日內(nèi)容，增強(qiáng)黨性教育的創(chuàng)新性、感染力。
后勤黨支部
1.從嚴(yán)從實(shí)抓作用發(fā)揮。全體黨員學(xué)用結(jié)合，以服務(wù)為紐帶，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在醫(yī)院后勤服務(wù)保障、優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療巡診、短期休養(yǎng)、養(yǎng)老等工作中表現(xiàn)突出，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.從嚴(yán)從實(shí)抓品牌建設(shè)。將提升服務(wù)品質(zhì)作為打造黨建品牌的有力切入點(diǎn)，先后開(kāi)展了“黨員齊帶頭，志愿我先行”為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)；與短期休養(yǎng)臨時(shí)黨支部聯(lián)合開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)，觀看黨史學(xué)習(xí)教育片、講述紅色經(jīng)典人物故事，青年黨員發(fā)表如何爭(zhēng)做時(shí)代新青年演講等；開(kāi)展了“健康送進(jìn)村 服務(wù)零距離”愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月健康科普宣教“五進(jìn)”活動(dòng)；端午節(jié)開(kāi)展了“品味鮮香粽子 感悟端午文化”包粽子活動(dòng)；筑牢醫(yī)院安全防線，開(kāi)展消防安全隱患大排查、大整治活動(dòng)。
院辦黨支部
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以廉潔教育為抓手，常態(tài)化開(kāi)展廉政警示教育，積極推動(dòng)“清風(fēng)優(yōu)撫 潔誠(chéng)榮軍”廉潔文化品牌創(chuàng)建，通過(guò)主題黨日加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化宣傳，將廉潔文化融入到支部建設(shè)全過(guò)程。